Pagado em opções de capital expirado de capital

Pagado em opções de estoque expiradas de capital
Todos os outros planos de opção de compra de ações são assumidos como uma forma de compensação, que exige o reconhecimento de uma despesa de acordo com os US GAAP. O valor da despesa é o valor justo das opções, mas esse valor não é aparente do preço de exercício e do preço de mercado sozinho. A avaliação de opções é um conceito de finanças, e geralmente depende do método Black-Scholes, que está além do escopo deste artigo.
A despesa é registrada igualmente ao longo de todo o período de aquisição, que é o tempo entre a data em que a empresa concede as opções e quando o indivíduo tem permissão para exercer a opção. Em outras palavras, o US GAAP considera as opções "ganhas" pelo empregado durante o período de aquisição. O crédito de entrada é para uma conta de capital adicional adicional paga. Vejamos um exemplo.
A Friends Company, uma entidade fictícia, concede seu CEO 5,000 opções de ações em 1º de janeiro de 20X4. Cada opção permite que o CEO compre 1 ação de $ 1 por valor nominal por US $ 80 em 31 de dezembro de 20X7. O valor de mercado atual do estoque é de US $ 75. O valor justo de mercado de uma opção de compra de ações é de US $ 10. Todos os anos, a empresa registrará a seguinte entrada de compensação.
Capital pago adicional - opções de compra de ações.
O valor total das opções é de US $ 50.000 (5.000 x $ 10) eo período de aquisição é de 4 anos, então, a cada ano, a empresa registrará $ 12.500 de despesa de remuneração relacionada às opções. Se as opções forem exercidas, o capital pago adicional acumulado durante o período de aquisição é revertido. O valor de mercado do estoque é irrelevante para a entrada & ndash; o crédito ao capital social adicional (ações ordinárias) é equilibrar a entrada e não está relacionado ao valor de mercado.
Capital pago adicional - opções de compra de ações.
Capital pago adicional - ações ordinárias.
Se as opções não forem utilizadas antes da data de validade, o saldo em capital pago adicional será transferido para uma conta APIC separada para diferenciá-la das opções de ações que ainda estão pendentes.

INTER CH 16.
ИГРАТЬ.
Estoque preferencial permutável.
-Account para compensação.
Estrutura de capital complexa.
2.Privilege de troca de estoque (a critério do titular)
2. Obter financiamento de ações comuns a taxas mais baratas.
Quando o detentor da dívida converte a dívida em capitais próprios, a empresa emissora não reconhece nenhum ganho ou perda após a conversão.
-Diferência entre o preço de aquisição eo valor contábil deve ser reportada como ganho ou perda na demonstração do resultado.
* As ações preferenciais conversíveis são reportadas como parte do patrimônio líquido.
* Quando as ações preferenciais são convertidas ou recompradas, não há ganhos ou perdas reconhecidos.
Estoque preferido 50,000.
Capital pago - estoque preferido 10.000.
Estoque comum (2.000 x $ 10 par) 20.000.
Capital pago - estoque comum 40,000.
Normalmente surge sob três situações:
1.Para tornar a segurança mais atrativa.
2. Os acionistas existentes têm um DIREITO PREVISÃO de comprar ações ordinárias primeiro.
3.Para executivos e funcionários como forma de COMPENSAÇÃO.
- Geralmente a vida dos mandados é de cinco anos, ocasionalmente dez anos.
-Produtos alocados entre os dois títulos.
-Localização baseada em valores justos de mercado.
-dos métodos de alocação:
(1) método proporcional.
(2) método incremental.
1. valor dos títulos sem os mandados, e.
2. Valor dos mandados.
O MÉTODO PROPORCIONAL aloca o produto usando a proporção dos dois valores, com base em valores justos.
* Use a segurança para a qual o valor justo pode ser determinado.
* Alocar o restante do preço de compra para a garantia para a qual não conhece o valor justo.
1. uma dívida de segurança,
2. Uma garantia para comprar ações ordinárias.
- nenhuma alocação do produto entre os títulos e os warrants.
- as empresas registram todo o produto como dívida.
* O preço normalmente é inferior ao valor de mercado atual.
* As empresas fazem apenas uma entrada de memorando.
1.base de compensação no desempenho.
3. Ajudar a manter executivos e recrutar novos talentos,
4.Melimizar o benefício pós-imposto do empregado, e.
5.utilizar critérios de desempenho sobre o qual o empregado tem controle.
- No método do valor justo, as empresas usam modelos aceitáveis ​​de preços de opções para valorizar as opções na data da concessão.
1.Como determinar a despesa de compensação.
2.Quem períodos para alocar a despesa de compensação.
Despesas de compensação 110,000.
Capital pago - Opções de ações 110,000.
Despesas de compensação 110,000.
Capital pago - Opções de ações 110,000.
Em dinheiro (2.000 x $ 60) 120.000.
Capital pago - Opções de ações 44,000.
Estoque comum (2.000 x $ 10) 2.000.
Capital pago em excesso de 162.000 par.
Capital pago - Opções de ações 176.000.
Capital pago - Opções de ações vencidas 176,000.
Se um empregado perder uma opção de estoque porque o empregado não satisfaz um requisito de serviço (por exemplo, deixa o emprego), a empresa deve ajustar a estimativa da despesa de compensação registrada no período atual (como uma mudança em.
1.Nunca se torna completamente inútil.
2. Geralmente resulta em menor diluição para os acionistas existentes.
3. Melhor alinha os incentivos dos funcionários com o incentivo da empresa.
2.Vesting ocorre se DeGeorge permanecer com a empresa por um período de cinco anos.
3. O valor nominal do estoque é de US $ 1 por ação.
Ogden faz a seguinte entrada na data da concessão (1 de janeiro de 2012).
Estoque comum (1.000 x $ 1) 1.000.
Capital pago em excesso (1.000 x $ 19) 19.000.
Compensação não vencida 4.000.
A Ogden registra uma despesa de compensação de US $ 4.000 para cada um dos próximos quatro anos (2013, 2014, 2015 e 2016).
Capital pago em excesso do par - 19,000 comuns.
Despesas de compensação ($ 4,000 x 2) 8,000.
Compensação não adquirida 12.000.
* Os planos são considerados compensatórios a menos que satisfaçam as três condições apresentadas abaixo.
1.Substantivamente todos os funcionários a tempo inteiro podem participar de forma equitativa.
2. O desconto no mercado é pequeno.
3. O plano não oferece nenhum recurso de opção substantivo.
2.O efeito sobre a demonstração de resultados do custo de compensação.
3. O método de estimativa do valor justo dos bens ou serviços recebidos, ou o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos (ou oferecidos para concessão).
4. Os efeitos do fluxo de caixa.
- Os relatórios financeiros transparentes - incluindo o reconhecimento da despesa baseada em ações - não devem ser criticados porque as empresas informam rendimentos mais baixos.
- Se nós escrevemos padrões para alcançar algum objetivo de política social, econômica ou pública, o relatório financeiro perde sua credibilidade.
* As empresas relatam o lucro por ação apenas para ações ordinárias.
* Quando a demonstração do resultado contém componentes intermediários da receita (como operações descontinuadas ou itens extraordinários), as empresas devem divulgar o lucro por ação para cada componente.
* opções, warrants ou outros direitos.
- que, após conversão ou exercício, poderia diluir o lucro por ação.
- A empresa registra ganhos básicos e diluídos por ação.
1.a conversão no início do período (ou no momento da emissão da garantia, se emitida durante o período), e.
2. A eliminação de juros correlatos, líquidos de impostos.
1.passagem de tempo ou.
2. a realização de um determinado lucro ou nível de preço de mercado.
* Receitas de operações contínuas,
* Lucro antes de itens extraordinários, e.
-Per propor valores para uma operação descontinuada ou um item extraordinário deve ser apresentado na face da demonstração do resultado ou nas notas.
(Apresentação única de EPS)
(Resultado Líquido menos Dividendos Preferidos)
2. Calcule o número médio ponderado de ações ordinárias em circulação.
3. EPS = (Rendimento aplicável a ações ordinárias) / ponderado - número médio de ações ordinárias.

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Um capital pago adicional do estoque expirado.
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Pré-visualização de texto não formatado: A. Capital de pagamento adicional das opções de ações expiradas B. Despesa de compensação C. Ganho de opções de ações expiradas D. Compensação diferida 52. Ao usar a abordagem preferencial para contabilizar um plano de opção de compra de ações compensatória, o custo de remuneração total é o A. valor justo por opção vezes o número de opções emitidas B. valor justo por opção vezes o número de opções que realmente se tornaram adquiridas C. valor justo por opção vezes uma estimativa, na data de outorga, do número de opções esperadas a diferir D. valor justo por opção vezes o número de opções expirou 53. Quando contabilizar um plano fixo de opção de compra compensatória, uma empresa deve fazer qual dos seguintes na data da concessão? A. entrada de diário reconhecendo a ação comum emitida B. entrada de diário reconhecendo a despesa de compensação C. entrada de memorando explicando os termos do plano de opções de ações compensatórias D. entrada de memorando do valor de despesa de remuneração anual esperada 54. Em 1º de janeiro de 2010, Wilson A Corporação concedeu à Emelia Walker, seu presidente, um plano de opção de compra de ações compensatória para comprar 8 mil ações da ação ordinária comum de $ 10 de Wilson. O preço da opção é de US $ 25 por ação e a opção possui um valor justo de US $ 7 por opção, que é exercível em 1º de janeiro de 2014, após quatro anos de serviço. Quanta despesa de compensação deve Wilson reconhecer em 31 de dezembro de 2010? A. $ 0 B. $ 14,000 C. $ 56,000 D. $ 80,000 55. Anexo 16-3 Em 1º de janeiro de 2010, a Hilltop, Inc. concedeu a um executivo-chave um plano de opção compensatória fixo para 1.000 ações de ações ordinárias de US $ 4 por US $ 30 por compartilhar. O valor justo por opção nessa data foi de US $ 12 por opção. O período de serviço prolongado até 31 de dezembro de 2011. Consulte o Anexo 16-3. Qual a entrada, se houver, necessária em 31 de dezembro de 2010? A. nenhuma entrada foi necessária B. Despesas de compensação 12.000 bônus de compra de ações ordinárias 12.000 C. Despesas de remuneração 6.000 bônus de compra de ações ordinárias 6.000 D. Despesas de compensação 9.000 Remuneração diferida 9.000 56. Anexo 16-3 Em 1º de janeiro de 2010, Hilltop, Inc. concedido a um executivo-chave um plano de opção compensatória fixa para 1.000 ações de ações ordinárias de US $ 4 por US $ 30 por ação. O valor justo por opção nessa data foi de US $ 12 por opção. O período de serviço prolongado até 31 de dezembro de 2011. Consulte o Anexo 16-3. Qual divulgação do balanço seria correta em 31 de dezembro de 2010? A. Patrimônio líquido: opção de compra de ações ordinárias é de US $ 6.000 B. Passivo: Plano de opção de compra de ações do empregado $ 6.000 C. Patrimônio líquido: opção de compra de ações ordinárias por US $ 6.000 Menos: remuneração diferida 6.000 $ 12.000 D. exclusão da nota de rodapé apenas 57. Anexo 16- 4 Em 1 de janeiro de 2010, a Marvel, Inc., concede um plano compensatório de opção de compra de ações a 10 de seus executivos. O plano permite que cada executivo compre 1.000 ações de suas ações ordinárias de $ 1 por US $ 30 por ação após um período de serviço de três anos. O valor de cada opção é estimado em US $ 8. A empresa estima que terá um período anual de 2%.
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